目标市场战略是企业根据自身资源和目标市场的特点，选择合适的市场进入和运营方式。以下是几种常见的目标市场战略：
无差异目标战略 特点：
企业不考虑市场细分，将整个市场视为一个大的目标市场，用一种产品、统一的营销组合策略对待整个市场。
优点：成本经济性，有利于规模化和标准化生产。
缺点：无法满足所有顾客需求，可能在大细分市场上竞争加剧，小细分市场上需求得不到满足。
差异性目标战略 特点：
企业为多个细分市场服务，根据不同细分市场的特点分别供应不同的产品，设计不同的营销组合策略。
优点：可以针对性地满足具有不同特征的顾客群需求，增加销售额，树立企业形象。
缺点：生产成本和营销费用增加，需要改进现有产品或研发新产品。
集中性目标战略 特点：
企业集中资源，以一个或少数几个细分市场作为目标市场，力求在少数市场上获得较大的市场份额。
优点：适合资源薄弱的小企业。
缺点：具有较大的集中风险。
利基市场战略 特点：
针对特定的细分市场，满足寻求特殊利益的顾客需求，避免与大公司直接竞争。
大众市场战略
特点： 分为无差异性目标市场战略和细分市场目标市场战略。 无差异性目标市场战略
细分市场目标市场战略：将市场细分为不同的目标市场，根据每个市场的需求和特点设计针对性的产品和营销策略。
市场细分 特点：
将市场划分为具有相似需求或特征的较小群体。
依据：地理、人口统计、心理、行为等因素。
目标市场选定 特点：
根据细分市场的吸引力选择目标细分市场。
市场定位
特点：
为每个目标细分市场开发产品定位和营销组合。
企业在选择目标市场战略时，应考虑市场细分、目标市场选择、市场定位以及市场营销组合策略。同时，需要关注消费者画像、市场需求分析、竞争对手分析，以及产品差异化、渠道优化和促销策略。