风险评估的作用主要包括：
风险预警：
帮助组织及时识别和评估潜在风险，如市场风险、财务风险、法律风险等，以便提前预警可能的危机和挑战，并采取相应措施避免或减少损失。
战略规划：
在制定战略规划时考虑各种风险因素，确保战略方向与风险承受能力相匹配，通过风险评估和分析调整战略，降低风险对组织长期发展的影响。
资源配置：
通过风险评估，组织可以更有效地配置资源，优化资金、人力和物质资源的利用，降低浪费和风险，提高资源利用效率。
维护声誉：
及时发现和处理潜在风险有助于组织维护良好的声誉和信誉，避免因风险事件受到负面影响，保持良好的企业形象和声誉。
决策支持：
风险评估有助于企业提前识别和应对不确定性，如市场波动、政策变化、技术更新等，减少潜在损失，并提供决策支持。
审计和风险管理：
在审计中，风险评估帮助审计师识别和评估与财务报表相关的潜在风险，确定审计工作的重点和范围，并为制定审计计划和程序提供依据。
健康风险评估：
对个人或群体的健康状况及未来患病和死亡危险性的量化评估，帮助评估对象了解自己的健康风险，指导健康行为的改变或修正。
安全管理：
为全面有效落实安全管理工作提供基础资料，评估不同环境或不同时期的安全危险性的重点，加强安全管理，采取相应措施和手段。
风险评估有助于组织更好地理解和管理潜在的风险，从而做出更加明智的决策，保障组织的长期可持续发展