一个公司的部门设置通常取决于公司的规模、行业以及管理需求。以下是典型的公司部门设置：
高层管理
董事长
总经理
副总经理
行政部门
总经理办公室：负责协调全公司事务，包括制度、接待、会议等。
人力资源部：处理人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
财务部门
负责费用收支、预决算、工商税务等。
生产与技术部门
生产技术部：管理生产技术、技术革新、设备维护检修、质量监察监督。
研发部（如有）：负责产品研发和创新。
市场与销售部门
市场部：制定和执行市场营销策略，包括品牌建设、广告宣传、活动策划等。
销售部：负责产品销售和客户关系管理。
安全监察部门
负责安全生产管理和监督。
其他部门
党群工作部（或党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委）。
工会办公室。
保卫部。
后勤部：包括办公室、人事、财务等，以及支持业务部门的后勤工作。
法务部：处理法律事务，包括合同审查、法律咨询、纠纷处理等。
IT部：管理信息技术，包括信息系统建设、网络安全、数据分析等。
客户服务部：提供客户服务，包括客户咨询、售后支持、投诉处理等。
请注意，这些部门并非每个公司都必须设立，具体设立哪些部门取决于公司的实际情况和战略需求。希望这些信息对您有所帮助，