比宜德之所以便宜，主要原因可以归纳为以下几点：
硬折扣模式：
比宜德采用硬折扣超市模式，长期提供平价产品，而非因为临期或瑕疵打折。这种模式使得商品价格比其他渠道低10%-30%。
高效的供应链管理：
比宜德通过大规模采购来降低进货成本，并且与多个供应商建立了稳定的合作关系，进一步压缩了成本。
精简的SKU：
比宜德单店SKU数量较少，通常不超过100种，这使得它们能够更高效地管理库存和采购，从而降低运营成本。
自有品牌产品：
比宜德开发自有品牌产品，利用其庞大的采购量与代工厂合作，提升产品质量，同时保持低价策略。
选址策略：
比宜德大部分门店选址在社区，靠近居民区，租金较低，且能够吸引大量固定客群，虽然曝光率高，但实际消费比例较低。
运营成本控制：
比宜德在店铺装修、商品摆放等方面节省成本，例如将运输用的纸箱半开封展示，员工多岗位兼任，以降低人力成本。
市场定位：
比宜德明确其市场定位，主要服务于有固定需求的周中上班族和老年顾客，这些顾客对价格较为敏感，因此比宜德能够以较低的价格吸引他们。
政府支持和社区需求：
比宜德的开设得到了街道的支持，免租金并由国有企业蔬菜集团运营，确保平价保供，满足社区居民的基本生活需求。
通过以上策略，比宜德成功实现了低价策略，吸引了大量消费者，并在市场上获得了一定的竞争力。然而，快速扩张也带来了一些问题，如管理混乱和市场竞争加剧，最终导致比宜德在一些城市出现了倒闭的情况。