要做好行政管理工作，可以遵循以下关键步骤和策略：
1. 明确岗位职责
日常事务管理：计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结和奖励惩罚。
办公物品管理：发放、使用、保管、采购及制度制定。
文书资料管理：印信、公文、档案、书刊管理。
会议管理：会前准备、会中服务、会后工作。
2. 加强沟通
纵向沟通：与上下级沟通，领悟领导意图，传达信息。
横向沟通：与内部部门及外界沟通，保持真诚、谦虚。
3. 注重信息收集和整理
收集企业内外信息，包括政策法规、市场需求、科技发展等，并及时提供给管理者。
4. 建立完善的行政管理制度
包括组织结构、职责分工、工作流程、决策程序、考核标准等。
5. 加强信息化建设
利用信息技术实现信息快速传递和共享，提高工作效率和透明度。
6. 提高行政管理人员素质和能力
加强培训和教育，提高专业知识和技能水平。
7. 着装仪表
行政管理人员应着装得体，以展现专业形象。
8. 细心和动手能力
注重细节，亲自动手处理事务，以深化理解和提高效率。
9. 带头执行
行政人员应发挥带头作用，确保公司要求得到执行。
10. 良好的职业素养
包括沟通能力、协调能力、组织能力、管理能力，并持续学习新知识。
11. 工作计划与执行
有条不紊地安排工作计划和任务分配，确保执行质量和效率。
12. 提高工作效率和质量
使用现代化工具和技术手段，注重数据安全和准确性。
13. 加强与其他部门的协作
与各部门保持良好沟通和合作关系，共同推动企业发展。
14. 注重细节和规范管理
行政工作涉及大量文件管理，需注重细节和规范管理。
通过上述步骤和策略，可以提高行政管理工作效率，确保组织内部运作顺畅，并支持组织的整体战略目标