公司体制通常包括以下几个方面：
组织结构
包括公司的层级结构、部门设置、职能划分等。
决策方式
描述公司内部决策的流程和权力分配，如集权型、分权型或集权与分权相结合型。
管理制度
包括考勤制度、财务制度、人事制度、印鉴使用制度、考核奖惩制度、行政制度等。
管理流程
描述公司各项业务流程的运行规则和操作步骤。
人员素质
涉及员工的技能、知识和态度等。
管理工具
包括用于支持管理活动的各种软件和硬件工具。
管理文化
反映公司内部价值观、信仰和行为规范。
岗位职责制度
明确各个岗位和职能部门的责任和权力。
职权分配
包括公司董事长、总经理、生产经理、财务经理、技术经理等管理层的职权范围。
职能科室职责
详细说明各个职能部门的职责和工作内容。
这些组成部分共同构成了公司的管理体制，对于公司的运作和发展起着至关重要的作用。