推崇领导时，可以采取以下几种方式：
真诚表达感激
用具体的事例表达对领导工作的感激之情。
例如：“您的决策总是如此准确而及时，这不仅仅为我带来了个人成就，更是带领我们的团队向前进了一大步。”
强调领导能力
突出领导的组织和管理能力，以及他们在团队建设和决策方面的才能。
例如：“领导具备极强的组织和管理能力，能够合理安排工作和资源，使团队的工作高效有序。”
提及领导成就
提及领导在某个项目或任务中的贡献，特别是领导的决策、指导或领导风格对取得成功的影响。
例如：“我们团队上个季度的销售额增长了30%，这得益于领导的卓越指导和战略眼光。”
表达对领导领导力的敬佩
强调领导在项目管理和团队协调上的出色表现，以及在困难面前的坚定决心和勇气。
例如：“您的领导力让我深感敬佩。您不仅在项目管理和团队协调上表现出色，更是在困难面前展现出坚定的决心和勇气。”
赞美领导个人品质
强调领导的个人品质，如工作态度、敬业精神，以及他们对团队的影响。
例如：“我特别欣赏您的工作态度和敬业精神，您总是以最高的标准要求自己，这种精神也深深影响着我们每一个人。”
引用他人观点
引用其他同事或下属对领导的肯定和赞扬，以展示领导的影响力和能力。
例如：“我听到很多同事都对我们的领导赞不绝口，他们都赞扬他在团队管理和决策方面的才能。”
注意场合和时机
选择合适的场合和时机进行赞扬，避免在不适宜的时机或场合提及，以免造成尴尬。
例如：“在单位工作，成败得失全在于说话。古人说：好马出在腿上，能人出在嘴上。”
使用恰当的语言
使用真诚且恰当的语言进行赞扬，避免过度夸大其词或贬低领导的能力。
例如：“您的领导才能和领导风格让我受益匪浅，您对团队的带领和鼓励，让我们在您的领导下更加有信心和动力。”
以上方法可以帮助你恰当地推崇领导，同时维护良好的上下级关系。