在工作中以身作则，意味着通过自己的行为、态度和决策来影响和激励团队成员，树立良好的榜样。以下是一些具体的做法：
严格要求自己
在品德、行为、工作态度等方面设定高标准。
遵守规章制度，公正公平地对待每个人。
言行一致
做到说到做到，不轻易食言。
保持诚信，树立正直的形象。
关注细节
注重工作细节，追求精益求精。
在日常工作中展现专业和敬业精神。
勇于承担责任
遇到问题时不推卸，敢于面对和解决。
主动承担更多责任，展现领导力。
不断学习提高
提升专业技能、沟通能力、领导力等。
保持对新知识的渴望，不断进步。
积极传递正能量
保持积极向上的心态，影响团队成员。
鼓励团队成员，共同面对挑战。
善于倾听和沟通
了解团队成员的需求和意见。
通过有效沟通建立信任，促进团队合作。
做出正确的决策
决策要公正公平、科学合理。
通过正确决策树立领导形象。
做精本职工作
在自己的岗位上做到最好，成为下属的榜样。
在困难面前愿意承担，展现出担当精神。
吃苦在先，享受在后
在工作和生活中都展现出这种精神。
通过实际行动展现对工作的投入和热情。
带头讲担当、服务、奉献
在面对困难和挑战时，带头冲锋。
树立服务意识，全心全意为人民服务。
强调奉献精神，对工作充满热情。
展现最好的自己
通过自己的行为为员工树立榜样。
在任何情况下都保持专业和可靠。
平等对待员工
尊重员工意见，公正处理事务。
与员工一起工作，拉近与他们的距离。
坚持清正廉洁
在遵规守纪上走在前列，作出表率。
保持廉洁自律，树立正直形象。
通过上述方法，管理者可以在工作中以身作则，有效地激励团队成员，提高团队的整体表现和工作效率