在组织结构中，"主管"和"主任"这两个职务的大小和级别通常取决于具体的组织结构、公司政策以及他们的职责范围。以下是一些可能影响这两个职务级别大小的因素：
职务性质
主管通常负责一个部门或单位的具体业务管理工作。
主任可能是一个更综合性的管理岗位，负责一个单位或部门的全面工作。
职责范围
主管可能专注于某一特定领域或业务，如生产、销售、财务等。
主任可能负责更广泛的职责，包括战略规划、人员管理、预算控制等。
组织层次
在某些组织结构中，主任可能处于较高层级，而主管处于中层或基层。
在其他情况下，主任和主管可能处于同一层级，但主任可能负责更广泛的职责。
公司政策
不同的公司可能有不同的职务设置和级别划分。
一些公司可能将主任视为比主管更高的职位，尤其是在那些强调行政管理和全面责任的公司中。
实际权力
主管和主任的实际权力可能因公司的管理结构和授权而异。
有时候，即使职务名称不同，实际工作中主任可能拥有更多的决策权和影响力。
总结来说，不能笼统地说车间主任和主管哪个职位更大，因为这取决于具体的组织结构、职责范围以及公司的管理政策。在一些情况下，车间主任可能直接向更高层的管理人员汇报，而在其他情况下，他们可能是同一层级的不同职责岗位。需要具体分析每个岗位的职责和上下级关系来确定其级别大小