要做好行政管理工作，可以从以下几个方面入手：
明确行政管理的目标和职责
行政管理的目标主要包括提高组织效率、保障组织运营、促进组织发展等。
行政管理的职责涵盖了组织内部的日常事务管理、人力资源管理、财务管理、物资管理等多个方面。
只有明确了行政管理的目标和职责，才能够有针对性地开展行政管理工作。
建立完善的行政管理制度
行政管理制度应该包括组织结构、职责分工、工作流程、决策程序、考核标准等方面的内容。
通过建立完善的行政管理制度，可以规范组织内部的工作流程，提高工作效率，减少资源浪费。
行政管理制度还能够为组织内部的工作提供明确的指导和依据，确保工作的顺利进行。
加强行政管理的信息化建设
随着信息技术的不断发展，信息化建设已经成为现代行政管理的重要手段。
通过加强行政管理的信息化建设，可以实现信息的快速传递和共享，提高工作效率。
信息化建设还能够提高行政管理的透明度和公正性，增强组织的决策能力和应变能力。
提高行政管理人员的素质和能力
行政管理人员的素质和能力直接影响到行政管理工作的质量和效果。
因此，提高行政管理人员的素质和能力是做好行政管理工作的关键。
保持良好的心态和服务意识
行政工作往往面临被批评、被埋怨等压力，需要摆正心态，真心对公司好，真心对他人好。
行政人员要有亲和力，讲原则和制度，但也要兼顾人情，走在前面，想人之所想，急人之所急。
注重协调和沟通
行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足。
行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通，在充分沟通的基础上做好协调，没有充分沟通的协调不成为真正的协调。
着装仪表和企业文化
公司行政管理人员代表着公司的形象，着装要大气适宜，才能显示气质和自己的精明干练。
行政部门要在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考，并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实。
掌握相关领域的专业知识
做好行政管理需要丰富的行政办公管理及相关领域的专业知识，了解其他部门工作流程和业务，掌握组织整体的情况和信息。
具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等相关知识，能够更好地进行行政管理工作。
规范企业的行政管理制度
企业要适当变革现行的行政管理制度，不断完善企业的行政管理机构，努力提高工作效率。
同时，对相关体系不断完善，从一些细节事项出发，在具体实施过程中完善企业行政管理体制。
重视信息技术的应用和推广
随着信息技术的快速发展，行政管理与高新信息技术实现相互融合。
企业要对现有的管理形式进行全面的分析和评估，去除以前不符合实际的规章制度，采用科学的管理形式，提高行政管理工作的效率。
通过以上措施，可以有效地提升行政管理工作的质量和效率，为组织的发展提供强有力的支持。