管理学原理是指导管理实践的基本理论和方法，不同的学者和组织提出了不同的管理学原理体系。以下是一些常见的管理学原理：
系统原理
强调对组织进行系统分析，关注系统的目的性、全局性和层次性。
整分合原理
在整体规划下明确分工，并在分工的基础上进行有效的综合。
反馈原理
面对不断变化的实际情况，需要实现灵敏、准确、有力的反馈。
封闭原理
管理手段必须构成一个连续封闭的回路，确保管理活动的有效性。
能级原理
根据个人能力大小，安排在适当层次的组织机构中，实现人尽其才。
弹性原理
管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。
动力原理
管理必须有强大的动力支持，包括物质动力、精神动力和信息动力。
人本原理
强调人的主导作用，注重人的工作，并致力于人的全面发展。
激励原理
通过满足人的需要激发动机，驱动行为，并通过成果满足需要。
责任原理
明确各级管理人员的权力和责任，建立明确的管理层级和职责体系。
效益原理
任何组织的管理都是为了获得效益，效益的高低影响组织的生存和发展。
伦理原理
组织需要遵守法律，同时讲究伦理规范，以维持生命力。
这些原理在不同的管理学教材和著作中有所变化和补充，但它们共同构成了管理学理论和实践的基础