绩效表现是评估员工工作成果的重要方式，以下是一些关于如何撰写绩效表现的指导：
确定主题
根据具体情况确定要写的业绩主题，可以是个人的销售业绩、企业的市场份额增长、团队的项目成果等。
概述背景
简要说明业绩表现的背景信息，例如时间段、所在行业、市场情况等，让读者了解业绩表现的环境。
描述目标
明确表达当初设定的目标，并解释其重要性。例如制定销售目标、提升客户满意度等。
阐述行动
详细描述为达成目标所采取的具体行动和策略。例如开展市场调研、优化销售流程、提高服务质量等。
展示成果
具体列举实现的成果和指标，例如销售额增长、市场份额提升、客户满意度调查结果等，可以使用数据来支持。
强调贡献
强调个人或团队在实现成果中所做出的贡献，例如承担重要角色、提出创新想法、团队合作等。
总结反思
总结业绩表现的经验教训，并提出对未来的展望和发展方向，以展示自身的成长和改进能力。
结尾感言
以感谢、期待或鼓励等方式结束，强调对未来工作的积极态度和信心。
在写作过程中，应保持简明扼要、客观实事求是的原则，并尽量使用具体而量化的数据来支持自己的陈述，让读者对业绩表现有清晰而深刻的理解。
示例
标题：2023年度销售业绩总结
概述背景：
在过去的一年中，我负责了公司产品的销售工作，所在行业为XX行业，市场竞争激烈。
描述目标：
我的主要目标是实现销售额增长20%，提升客户满意度至90%以上。
阐述行动：
为达成目标，我开展了多次市场调研，优化了销售流程，并加强了与客户的沟通。
展示成果：
通过努力，我实现了销售额增长25%，客户满意度提升至95%。
强调贡献：
在销售过程中，我积极协调各部门资源，提出并实施了多项创新销售策略，为公司的市场份额增长做出了重要贡献。
总结反思：
虽然取得了一定的成绩，但我也认识到自己在客户关系维护方面仍有不足，未来将更加注重提升客户服务质量。
结尾感言：
感谢公司和团队的支持，我将继续努力，为公司创造更大的价值。
希望这些指导能帮助你更好地撰写绩效表现。