撰写创业方案策划书时，你可以遵循以下步骤和要点：
1. 封面
公司名称和联系方式：包括公司全称、地址、联系电话、电子邮箱等。
计划书标题：简洁明了地反映创业项目的核心内容。
计划书日期：标注计划书完成的具体日期。
2. 摘要
项目概述：简要介绍创业项目的主要内容，包括产品或服务、目标市场等。
市场机会：说明市场存在的需求及未被满足的部分。
商业模式：概括公司如何盈利。
核心竞争力：强调公司的竞争优势。
3. 市场分析
市场规模和增长趋势：描述市场的规模和预期增长。
目标客户群：明确你的产品或服务面向的群体。
竞争对手分析：分析现有和潜在的竞争对手及其优劣势。
市场趋势预测：预测市场未来的发展方向。
4. 产品与服务
产品或服务描述：详细介绍产品或服务的功能、特点、如何满足客户需求等。
研发计划：如果有的话，描述产品的开发进度和计划。
5. 营销与销售策略
品牌建设：描述如何建立品牌形象。
广告策略：制定广告计划和投放渠道。
促销活动：规划促销活动和销售策略。
销售渠道和定价策略：确定如何销售产品，并设定价格。
6. 运营计划
生产流程：描述产品或服务的生产过程。
设备需求：列出运营所需的设备和技术。
人员配置：说明团队规模和人员需求。
供应链管理：描述如何管理供应链。
质量管理：确保产品和服务质量。
7. 财务规划
收入预测：预测未来一段时间内的收入。
支出预测：列出预计的开支和成本。
现金流量分析：分析现金流入和流出。
盈亏平衡点计算：计算企业达到不盈不亏状态所需的最低销售额。
8. 风险评估与应对策略
风险识别：识别可能影响项目的风险因素。
应对策略：提出针对每种风险的解决方案。
9. 其他
页边距和装订设置：按照标准格式设置页边距和装订方向。
纸张和封面要求：使用合适的纸张尺寸，并设计封面。
确保你的创业方案策划书内容完整、逻辑清晰，并且突出你的项目特点和优势。最后，不要忘记校对和编辑，确保文档无误。