雷诺在中国市场不火的原因是多方面的，主要包括以下几点：
市场定位与战略差异
雷诺作为日产-雷诺联盟的一部分，主要聚焦于欧洲市场，而中国市场的主导任务由日产负责。这导致雷诺在中国市场的布局和车型供应相对有限，进口车型普遍价格较高，难以适应中国消费者的购车需求。
品牌存在感低
雷诺在国内市场缺乏品牌故事和品牌形象的塑造，消费者对其认可度不高。品牌影响力不足是销量急转直下的主因。
车型布局少，产品缺乏竞争力
雷诺在中国市场的车型较少，产品线单一，且缺乏竞争力。与日产的合作也经历了复杂的股权变动，未能有效利用日产的成功经验。
市场竞争激烈
面对大众、丰田和福特等强有力的竞争对手，以及大众在中国市场的稳固地位，雷诺在中国市场的竞争压力巨大。
合资企业与合作细节
雷诺与中国的合作仅限于三江雷诺，且规模有限。东风雷诺的成立并未带来预期的销量增长，反而出现了断崖式下滑。
品牌历史和认知度
尽管雷诺是一个百年品牌，但在中国市场并不常见，很多人甚至通过车标也无法辨认出它是雷诺的产品。品牌历史和认知度不足影响了其市场表现。
市场策略和营销
雷诺在中国市场的市场策略和营销手段可能不够精准，未能有效吸引和留住消费者。
综上所述，雷诺在中国市场不火的原因是多方面的，包括市场定位与战略差异、品牌存在感低、车型布局少、市场竞争激烈、合资企业与合作细节、品牌历史和认知度不足以及市场策略和营销不足。要改善这一状况，雷诺需要更加深入地了解中国市场，调整其市场策略，增加产品线和本土化策略，提升品牌影响力和市场竞争力。