PDCA循环是一种科学的工作程序，由美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出，后由美国质量管理专家威廉·爱德华兹·戴明（William Edwards Deming）推广并获得普及，因此也被称为戴明环（Deming Cycle）。
PDCA循环包括以下四个阶段和相应的步骤：
计划（Plan）
确定目标：明确需要解决的问题或改进的领域。
收集数据：进行背景调研，收集相关信息和数据。
制定计划：制定具体的行动计划，包括目标、步骤、资源和时间框架。
实施（Do）
执行所做的策划，即按照计划进行实际操作。
检查（Check）
总结执行计划的结果，注意效果，找出问题。
处理（Act）
对总结结果进行处理，对成功的经验加以保持，对失败的教训加以反思，并针对有问题的地方重新设计或调整计划。
PDCA循环是一个动态的、连续的过程，它鼓励组织和个人不断寻求改进机会，通过不断的循环来提升绩效和产品质量。这个循环不仅适用于企业质量管理，也可以应用于个人执行工作和学习改进过程中。