员工考核内容通常包括以下几个方面：
工作业绩
任务绩效：与员工具体职务工作内容或任务紧密相关的完成情况。
管理绩效：针对行政管理类人员，考核其对部门或下属人员的管理情况。
周边绩效：与组织特征相关联，体现对相关部门服务结果的指标。
工作能力
专业技术能力：员工在专业领域的技能水平。
综合能力：包括员工的基本业务能力、技术能力、管理能力与创新能力等。
工作态度
包括员工的主动性、责任感、纪律性、协作性、考勤状况等。
体现为工作认真、效率高、遵守指示、及时报告等。
基础能力
包括员工处理事务的能力、精通职务内容、掌握个人工作重点等。
个性与创新
了解员工的性格、偏好、思维特点以及鼓励创新精神。
其他方面
如团队协作、沟通能力、自我启发、学习新知识、适应变化等。
考核方式可能包括工作任务考核、综合能力考核、考勤及奖惩情况考核等。考核结果可用于员工的晋升、奖励、薪资调整等方面。