物业公司通常包括以下部门：
经理室：
负责公司的整体运营决策和管理。
办公室/综合管理部：
处理人事、劳资、文书、生活福利、公关接待和内务管理等。
财务部：
管理公司的资金运作、收入明细和财务收支计划。
业务部：
根据公司规模和物业种类设置，协调各个职能部门的工作。
招商开发部：
负责店面和广告招商，为公司赚取租金收益。
保洁绿化部：
负责场地保洁和绿化景观管理。
设备管理部：
确保小区或商业广场的设备正常运行及日常维护。
客户服务部：
处理顾客和业主的投诉及售后服务管理。
安全保卫部：
提供小区或商业广场的安全保障。
停车场管理部：
管理停车场系统及停车费收取。
环境管理部：
保持环境卫生。
人力资源部：
负责员工管理。
行政管理部：
建立和执行工作制度。
品质管理部：
监督项目品质。
市场拓展部：
负责宣传和开拓业务。
经营管理部：
制定经营目标和计划。
工程管理部：
负责设施的日常维保及零星维修。
安全管理部：
负责安全监督。
这些部门共同协作，确保物业的正常运营和服务质量