要当好乡镇长，可以从以下几个方面着手：
集体决策的执行者：
乡镇长作为“一人之下，万人之上”的角色，必须无条件服从和执行集体决策。即使自己的意见未被采纳，也要坚决执行集体决定，以维护团队的和谐与效率。
化解矛盾的第一人：
乡镇长位于党和政府与农民群众之间的最前沿，经常面对各种热点和难点问题。乡镇长应主动面对矛盾，与群众面对面沟通，解决问题，解答疑问，避免矛盾激化。
工作一线的实干家：
乡镇长应避免重复党委书记的工作安排，而是要亲自抓落实，组织人员实施，带领群众实干。同时，要学会换位思考，理解镇长的工作意图，细心踏实处理好细节，并协助处理对外联系的工作。
找准定位，履行岗位职责：
乡镇长既是党委的第一副书记，又是政府的第一负责人，需要明确自己的角色和职责，发挥副手的作用，出谋划策，同时也要勇于担当，做好主角。
提高自身素质：
乡镇长需要具备较高的政治素质和理论修养，广泛学习，勤思善虑，统揽全局，正确决策，开拓创新，多谋善断。同时，要有知人善任的能力，赏罚分明，建立起良好的团队。
团结和带领团队：
乡镇长需要团结政府一班人，调动大家的积极性，高效率完成工作任务。通过加强沟通和协调，营造团结协作的工作氛围，确保团队能够各司其职，各负其责。
敢于放手和承担责任：
乡镇长要敢于放手让下属做事，给予信任和支持，同时也要敢于承担责任，为下属的错误和失误提供及时的指导和帮助，确保团队能够不断进步。
模范执行规章制度：
乡镇长要严于律己，公正廉洁，起好表率作用，模范执行各项规章制度，确保政府工作的规范性和公正性。
不断学习和提高：
乡镇长需要不断学习新知识，掌握新技能，以适应社会发展的需要。通过不断学习和实践，提高自己的领导能力和决策水平。
通过以上几个方面的努力，乡镇长可以更好地履行职责，带领团队推动乡镇的经济社会发展，为人民群众提供更好的服务。