沃尔玛的倒闭可以归因于多个因素，主要包括以下几点：
电子商务的影响：
随着电子商务的兴起，越来越多的消费者选择在线购物，这导致传统实体超市的客流量大幅减少，销售额下降。沃尔玛作为全球零售巨头，也未能幸免于这一趋势。
市场竞争激烈：
零售行业竞争加剧，特别是本土连锁超市、便利店和电商的崛起，给沃尔玛带来了巨大的竞争压力。沃尔玛在中国市场面临着本土企业的激烈竞争，这些企业通常更了解当地消费者的需求，并能提供更具竞争力的服务。
消费习惯变化：
年轻一代消费者更加注重个性化和品质化的购物体验，而沃尔玛的传统布局和经营模式未能及时调整以适应这种变化。此外，随着生活水平的提高，消费者的购物习惯也趋向于便捷性和体验性，而沃尔玛在这方面相对滞后。
成本上升：
租金、人力等成本持续上涨，而沃尔玛的营业额未能相应增长，导致利润下降。在营收增长放缓的情况下，高额的运营成本成为其难以承受的负担。
地理位置不佳：
一些沃尔玛门店所处的位置相对偏远，缺乏足够的居民区或商业中心，导致客流量不足。随着城市发展的扩张，消费者更倾向于选择更便利的购物地点。
经营策略问题：
沃尔玛在经营策略上存在一定问题，例如产品调整、促销活动和服务质量等方面未能及时适应市场需求。此外，沃尔玛在全球范围内进行了一系列战略调整，包括关闭部分门店和聚焦电商业务，但这些调整并未能完全扭转其在中国市场的颓势。
政策因素：
中国政府近年来加强了对零售市场的监管，限制了外资零售企业在华的扩张速度，并鼓励本土零售企业的发展，这进一步压缩了沃尔玛等外资零售商的市场份额。
综上所述，沃尔玛的倒闭是多种因素共同作用的结果，包括电子商务的崛起、市场竞争的加剧、消费习惯的变化、成本上升、地理位置不佳、经营策略问题以及政策因素等。