项目管理中可能遇到的法律风险主要包括：
合同风险
合同条款不明确或不公平可能导致争议和额外成本。
需要明确合同中的责任、范围、时间表、成本和质量标准。
审查合同以识别隐藏条款和合同变更，并建立严格的变更管理流程。
知识产权风险
涉及技术、软件、文档等知识产权的所有权和使用权问题。
需要确保项目使用的技术和资料不侵犯他人的知识产权。
数据保护风险
保护项目相关的敏感数据和信息不被泄露或滥用。
劳动法风险
涉及劳动纠纷、劳动保护等问题。
确保遵守当地的劳动法规，如工资支付、工作时间等。
环境法风险
采矿等活动可能对自然环境造成影响，如土地退化、水资源污染等。
需要进行环境影响评估，并制定缓解措施。
招投标过程中的风险
包括招标诈骗、对发包方资质和企业情况了解不足等。
项目手续不齐仍施工的风险
可能因违反建筑法规而导致项目延期、罚款等后果。
外部劳务队伍管理风险
包括施工队无资质、拖欠工资、合同不严密等问题。
环境保护与生态平衡法律风险
采矿活动可能对环境造成负面影响，如土地退化、水资源污染等。
需要进行全面的环境影响评估，并制定相应的缓解措施。
其他法律风险
包括公司法、税收法等与项目相关的法律风险。
为降低这些风险，建议在项目管理过程中采取以下措施：
在签订合同前进行详细审查，确保条款合法且清晰。
聘请专业法律顾问参与合同准备和审核。
建立严格的合同变更管理流程。
遵守劳动法规，确保合理的劳动条件。
进行环境影响评估，并制定环境管理计划。
对招投标过程进行严格审查，确保参与方的合法性。
确保所有项目手续齐全，符合当地法规要求。
加强对劳务队伍的管理，确保合同条款的严格执行。
考虑生态恢复和补偿措施，以减轻对环境的影响。
以上措施有助于确保项目顺利进行，同时降低可能的法律风险。