项目管理的十大知识领域包括：
整合管理：
确保项目各要素相互协调，实现项目目标。
范围管理：
明确项目的具体需求和交付物，确保项目完成时没有超出或遗漏工作内容。
时间管理 （进度管理）：制定和控制项目的进度，确保项目按时完成。成本管理：
确保项目在预算内完成，涉及成本规划、估算、预算和控制。
质量管理：
确保项目的交付物符合规定的标准和客户的期望。
人力资源管理（资源管理）：确保项目有效利用人员、设备和其他资源。
沟通管理：
确保项目相关方及时获取信息，保持团队内外项目信息的高效传递。
风险管理：
识别、评估和应对项目风险的过程。
采购管理：
确保从外部获取项目所需资源的过程。
干系人管理：
识别、规划、管理干系人参与和控制参与。
这些知识领域共同构成了项目管理的核心内容，帮助项目经理在复杂的工程项目中实现目标、控制风险、确保质量、合理分配资源、有效沟通以及管理干系人期望。