要做好副手，可以遵循以下几点建议：
摆正心态，搞好服务
承认自己的不足，以积极的心态与正职合作。
不仅为正职服务，也要为所管理的部门及员工提供优质服务。
加强沟通，建立桥梁
面对问题，积极沟通，提出解决方案。
作为员工与决策层之间的纽带，倾听者，讨论者，传播者。
业有所精，承担责任
各有所长，各有所补，合作才能长久有效。
在具体工作中，勇于承担责任，不推卸责任，不揽功劳。
选准与站好自己的“位置”
认识到自己的配角地位，维护一把手的威信。
在尊重一把手的决策意图的基础上，弥补其工作失误。
对上摆正位置不越权
明确自己的权限范围，做好分管的工作。
积极提出合理建议，但不替领导做决策。
加强沟通，建立桥梁
面对问题，积极沟通，提出解决方案。
作为员工与决策层之间的纽带，倾听者，讨论者，传播者。
牢记“副”与“补”
副职是配角，主要工作是协助正职，发挥参谋助手的作用。
正职并非完美，副职应弥补其不足，共同完成任务。
为一把手负责
充当参谋，提供帮助，但不越权。
摆正自己的位置，尽好助手的职责。
保持与其他副职的等距离相处
保持沟通，避免产生不团结。
相互支持，维护和谐的工作氛围。
通过以上建议，你可以更好地担任副手的角色，为团队和组织做出积极的贡献