管理手段是组织管理者在实现组织目标、提高工作效率和效果时所采用的各种方法和工具。以下是一些常见的管理手段：
目标管理
明确组织的长期和短期目标，并制定具体的行动计划和指标。
绩效管理
建立绩效评估体系，对员工的工作表现进行评估和反馈，激励优秀员工，提供改进机会和培训支持。
沟通管理
建立良好的沟通渠道和机制，促进信息的流动和共享，以及员工之间的沟通和合作。
激励和奖励机制
通过激励和奖励来激发员工的积极性和动力，例如金钱激励、赞扬和认可、职业发展机会。
沟通和协作
定期举行团队会议，使用协作工具，建立良好的沟通渠道，促进团队成员之间的交流和协作。
法律和行政手段
行政方法：通过行政命令、指标、规定等手段直接指挥下属行动。
法律方法：运用法律规范进行管理，具有规范性和强制性。
经济手段
运用各种经济手段调节各方面之间的经济利益关系，以获取经济效益与社会利益。
教育方法
对被管理者进行有针对性的思想道德教育，启发其思想觉悟，以便自觉地根据组织目标调节各自行为。
人本管理
树立“人本”意识，加强人性管理、柔性管理，关注员工的需求和发展。
协调沟通
加强协调沟通，营造良好的工作、生活、社会环境，以及人际环境、上下级环境、劳资环境。
这些管理手段可以单独使用，也可以结合使用，以达到最佳的管理效果。管理者应根据组织的具体情况和目标，灵活运用这些手段