管理技能是指管理者在行使管理职能时所需具备的知识、技能、能力和态度。以下是管理技能的几个主要方面：
沟通能力
倾听员工心声，了解组织内部互动状况。
善于沟通，确保信息准确传达。
协调能力
察觉部属情绪，建立疏通和宣泄管道。
处理和排解冲突，维护组织和谐。
规划与统整能力
制定长期计划，具备远见。
统整部属智慧与资源，避免浪费。
决策与执行能力
独立决策，包括分派工作、人力协调等。
执行力，确保决策有效实施。
培训能力
培养优秀人才，建立强大的工作团队。
统驭能力
建立团队，建构企业。
赢得员工信任，作为管理的基础。
技术技能
对特定活动的理解和熟练，如方法、过程、程序或技术。
运用专业工具和技巧。
人事技能
领导、激励和沟通能力。
建立合作精神和团队精神。
思想技能
总揽全局，识别组织中各部分相互依赖。
理解组织与环境间的关系。
设计技能
解决问题，找出可行解决办法。
高层管理者尤其需要这种能力。
自我意识、问题解决、压力管理
管理者个人素养，应对挑战和压力。
团队管理、冲突管理和授权
管理团队，处理内部冲突。
授权，提升团队自主性和效率。
这些技能在不同管理层次的重要性可能有所不同，但都是管理者成功履行职责的关键要素