公司的职位可以根据不同的分类方式进行划分。以下是几种常见的分类方式及对应的公司职位：
按层级划分
高管层：
董事长
总经理
副总经理
执行总裁
首席运营官（COO）
首席财务官（CFO）
中层管理：
部门经理（如销售经理、生产经理、技术经理、财务经理、人事经理等）
主管（如生产主管、销售主管、财务主管等）
主任
基层员工：
普通员工
技术员
质检员
采购员
出纳员
清洁工
按部门划分
决策层：
董事会
监事会
理事会
执行层：
总经理
副总经理
总经办
部门：
销售部
生产部
技术部
财务部
人力资源部
行政部
市场部
采购部
企划部
质量监督部
后勤部
按职能划分
行政管理类：
人力资源总监
行政总监
总经理助理
办公室主任
销售与市场类：
销售总监
市场总监
业务拓展经理
渠道销售经理
市场策划师
市场分析师
技术研发类：
技术总监
研发总监
工程师
程序员
客户服务类：
客户服务经理
客户代表
投诉专员
运营管理类：
项目经理
供应链经理
生产经理
计划调度员
库仓管理员
设备管理员
车间主任
班组长
市场营销类：
市场营销专员
品牌推广员
质量管理类：
质量经理
质检员
质量控制工程师
这些分类方式并不是相互排斥的，一个公司可能会同时存在多种职位和部门，具体职位设置会根据公司的规模、业务需求和战略目标进行调整。建议在实际应用中，可以根据公司的具体情况进行职位的细化和调整，以确保公司运营的顺畅和高效。