SWOT分析是一种战略规划工具，用于评估企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。这种方法帮助企业识别内部条件和外部环境中的关键因素，以便制定合适的战略和决策。
优势（Strengths）：企业内部的优势，如品牌知名度、独特的产品或服务、技术创新能力等。
劣势（Weaknesses）：企业内部的不足，如财务困境、人才短缺、技术落后等。
机会（Opportunities）：企业外部的有利因素，如市场增长、政策支持、消费者需求变化等。
威胁（Threats）：企业外部的挑战和不利因素，如竞争对手、市场饱和、经济衰退等。
SWOT分析通过将内部因素（优势和劣势）与外部因素（机会和威胁）相结合，帮助企业制定战略，以利用其优势、克服劣势、抓住机会和应对威胁。