计划的特点主要包括：
预见性：
计划需要基于对未来的科学预测，考虑到可能发生的情况和问题，并制定相应的应对措施。
针对性：
计划应根据具体的任务、主客观条件和相应能力来制定，确保计划的实际应用性和有效性。
可行性：
计划中的目标、措施、方法必须具有实际可行性，既要先进可靠，又要切实可行。
约束性：
计划一旦制定并通过，就具有了约束作用，要求执行者按照计划执行，不能违背或拖延。
目的性：
计划应有明确的目标，为达到某个目标或完成某项任务而制定。
明确性：
计划应明确表达出组织的目标和任务，以及实现目标所需的资源、程序、方法和手段。
效率性：
计划应考虑时间性和经济性，确保计划的执行是有效率的。
科学性：
计划应符合党和国家的路线、方针和政策，尊重科学，按辩证法办事。
适应性：
计划需要具有一定的灵活性，能够根据客观情况的变化进行调整和修改。
首位性：
计划是进行其他管理工作的前提，计划在前，行动在后。
普遍性：
计划是各级管理人员都应履行的一项工作职能。
确定性：
计划必须有明确的目标和行动步骤，使执行者知道要做什么、怎么做、什么时候做。
协调性：
计划必须与组织的整体目标和战略相一致，并与其他相关部门的计划协调，以确保资源的有效分配和避免冲突。
这些特点共同构成了计划的基本框架，指导着组织和个人有效地规划和执行任务