企业危机可以根据不同的标准进行分类，以下是一些常见的分类方式：
内外原因分类
外部环境变化引起的危机：如市场变化、政策调整、自然灾害等。
企业自身问题引起的危机：如产品质量问题、管理不善、财务问题等。
按性质分类
形象危机：由于企业行为或产品问题导致企业声誉受损。
经营决策危机：企业战略或策略失误导致的经营问题。
信誉危机：企业失去公众信任和支持。
按产生原因分类
自然危机：如自然灾害等自然因素造成的危机。
人为危机：如盗窃、故意破坏等人为行为造成的危机。
按危机对象分类
财产危机：企业财产遭受损失的可能性。
人身危机：员工变动或工作能力丧失对企业造成的影响。
责任危机：企业因侵权行为可能遭受的损失。
按危机的动态性分类
静态危机：只有损失机会，如火灾、地震。
动态危机：既有损失机会也有获利可能，如新项目建设。
按危机的复杂性分类
复杂性企业危机：涉及多个方面，如内部管理、外部环境、利益相关者等。
按危机的应对方式分类
可预测、可控制的危机：如市场和经营方面的危机，企业通常有成熟的应对方案。
不可预测、不可控制的危机：如某些突发的自然灾害或政治事件。
企业危机管理需要综合考虑这些分类，并根据具体情况制定有效的应对策略