管理会计的主要职能包括：
提供决策支持：
为企业管理层提供决策所需的信息和分析，帮助管理层做出正确的决策。
控制成本：
通过成本分析、预算控制等手段，帮助企业控制成本，提高盈利能力。
评估绩效：
通过制定绩效评估体系、分析绩效数据等手段，帮助企业评估业务绩效，发现问题，改进管理。
管理风险：
通过风险管理、内部控制等手段，帮助企业管理风险，保障企业的长期稳健发展。
经济预测：
做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测，为企业决策者提供第一手信息。
建立经济指标体系：
落实经济责任制控制经营全过程，确保企业内部各个利润中心职责明晰。
资金筹集与现金流管理：
选择低风险、低成本的最优融资方案，加强现金流量管理，确保企业资金周转流畅。
建立核算议价体系：
加大奖惩力度，调动人的积极性，贯彻落实企业经济目标。
参与经济决策：
从经济专业上利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测。
管理会计通过这些职能，支持企业的战略规划、运营控制和业绩评价，从而提高企业的整体经济效益