“怎么看､怎么办､怎么干”是一种系统性的问题解决方法，可以应用于各种不同的场景和问题。以下是针对这一问题的详细解答：
怎么看
认清形势：首先需要全面了解当前的情况，包括外部环境和内部资源。
明确目标：确定具体的目标和期望结果。
分析问题：识别存在的问题和挑战，了解问题的根源和影响因素。
制定计划：基于分析和目标，制定详细的计划和策略。
怎么办
制定方案：根据目标和问题，制定具体的解决方案和行动计划。
资源调配：合理分配时间、人力和物力资源，确保方案的实施。
执行计划：按照计划逐步推进，确保每个步骤都能按时完成。
监控和调整：在实施过程中持续监控进度，并根据实际情况进行调整。
怎么干
落实执行：将计划转化为具体行动，确保每个任务都能得到有效执行。
沟通协调：与相关人员保持沟通，确保信息的畅通和工作的协调。
问题解决：在实施过程中及时解决遇到的问题，确保计划的顺利进行。
总结反馈：在项目完成后进行总结，收集反馈，为未来的工作提供经验和改进方向。
具体应用示例
示例一：企业内部管理
怎么看：分析当前企业内部管理存在的问题，如员工士气低落、工作效率不高等。
怎么办：
制定员工培训计划，提升员工技能和工作效率。
引入绩效考核机制，明确责任和任务，激励员工积极工作。
建立有效的沟通渠道，增强员工的参与感和归属感。
怎么干：
落实培训计划，定期组织员工培训。
定期进行绩效考核，奖优罚劣，激发员工的工作动力。
定期收集员工反馈，持续改进管理流程和方法。
示例二：项目管理
怎么看：评估项目的进度、质量和风险，明确项目的目标和预期成果。
怎么办：
制定详细的项目计划，明确各阶段的任务和时间节点。
分配资源和责任，确保项目按计划推进。
建立项目监控机制，及时解决项目中的问题。
怎么干：
按计划推进项目，确保每个阶段的任务按时完成。
定期与项目团队沟通，协调解决项目中的问题。
在项目完成后进行总结，提炼经验教训，为后续项目提供参考。
通过以上方法，可以更加系统地应对各种问题和挑战，确保工作的有效性和高效性。希望这些解答能对你有所帮助。