控制的作用主要包括以下几点：
保证目标实现：
控制是确保组织计划得以实现的重要活动。
纠正偏差：
通过监控实际活动与计划的偏差，并采取纠正措施，确保组织按计划进行。
协调利益：
控制有助于确保组织计划与各部门及人员的利益相协调。
适应环境变化：
控制工作可以帮助组织及时应对内外部环境的变化，确保组织活动的顺利进行。
提高效率：
通过控制，可以及时改正缺点，从而提高组织的运作效率。
推动创新：
控制不仅限于维持现状，它还可以为组织创新提供反馈和动力。
提供决策依据：
控制过程中收集的信息可以为管理者提供决策支持，帮助他们了解计划的执行情况和做出相应调整。
避免损失：
通过控制可以减少管理失误带来的损失，确保组织资产和资源的有效利用。
控制职能是现代管理的重要组成部分，对于任何组织活动的成功都至关重要