要成为一名称职的科长，以下是一些关键要点：
角色定位：
科长应当是团队中的桥梁，敢于领导和激励团队，同时也要像一面旗帜，引领团队向高标准看齐。
综合素质：
科长需要具备较高的政治素质、业务知识、法制意识等基本素质，并不断学习，提高综合素质。
工作态度：
科长应当像一盆火，不断自我提升，照亮他人；像一颗钉，工作作风扎实，态度勤恳。
工作能力：
科长在业务上要成为行家里手，对本科室的工作内容、性质要有深入的了解，并具备清晰的思路。
开拓创新：
科长要有胆量，提出新想法，对复杂问题要有独特见解，并具备综合分析和求实精神。
开明纳谏：
科长要有宽广的胸怀，能够接受下属的意见和建议，营造和谐的工作氛围。
关心下属：
科长应当关心下属，勇于承担责任，成为团队成员的贴心人。
沟通协调：
科长要善于沟通协调，既要能够理解上级的决策，也要能够组织下属有效执行。
人格魅力：
科长应以高尚的道德品格影响人，塑造健全的人格形象。
平衡各方：
科长需要在科员和领导之间找到平衡点，既要保护科员利益，又要保质保量完成领导交给的任务。
通过上述要点，科长可以更好地履行自己的职责，带领团队高效、和谐地工作，实现组织目标。