改善报告的撰写可以按照以下步骤进行：
标题
明确报告的主题，例如“产品质量异常改善报告”。
现状描述
描述不良产生的原因、时间、地点、过程以及发现者采取的措施。
提及不良品的数量以及是否全部追回。
问题分析
分析不良产生的原因，如原材料问题、工艺参数设置不当等。
改善方案
提出具体的改善措施，如调整生产工艺参数、更换原材料等。
描述实施改善措施的步骤、负责人、预计完成时间以及所需资源。
预防措施
提出长期避免问题再次发生的方案，如改进工艺流程、加强员工培训等。
预期效果
预测改善措施实施后的效果，如减少不良品率、提高生产效率等。
结论
总结改善报告的主要内容，强调改善的重要性和紧迫性。
小组介绍（如果适用）
介绍改善小组成员的姓名、部门、职务及其在改善项目中的职责。
目标设定（如果适用）
明确改善的目标，如降低不良品率、提高设备利用率等，并设定具体的时间限制。
活动计划（如果适用）
制定详细的改善活动计划，包括时间表和具体步骤。
实事求是
确保报告内容真实反映问题及改善过程，避免夸大或遗漏。
结尾
提出对改善工作的期望和建议，鼓励持续改进。
范例结构
```
标题：产品质量异常改善报告
现状描述：
不良产生原因
发现及应对措施
不良品数量及追回情况
问题分析：
具体原因分析
改善方案：
改善措施描述
实施步骤和时间安排
负责人和资源需求
预防措施：
长期避免问题再发的方案
预期效果：
改善后的效果预测
结论：
改善的重要性和紧迫性总结
小组介绍：
小组成员信息及职责
目标设定：
明确改善目标和时间限制
活动计划：
详细改善步骤和时间安排
```
请根据具体情况调整上述结构，并确保报告内容清晰、准确、完整。希望这些信息对您撰写改善报告有所帮助，