工作梳理是对一段时间内工作的全面回顾、分析和总结，旨在提炼成果、识别问题，并为未来的工作提供明确的方向和计划。以下是一个系统的工作梳理步骤和要点：
明确目的和范围
确定总结的时间范围（如季度、半年、全年）。
明确总结的目的，比如是为了晋升、项目评估还是个人成长。
工作情况的梳理
按时间顺序：列出每个月或每个季度的具体工作内容，可以用时间轴线图辅助。
按业务类型：将工作分为不同的类别，如销售、研发、市场等。
按重要程度：区分主要和次要工作，将占用时间多或关键的工作放在前面。
按创新点：对于创新型公司，突出创新工作和有特点的工作。
主要成绩和亮点
列出完成的项目、达成的目标、绩效指标完成情况等。
强调为公司带来的经济效益和社会效益。
使用具体数据和实例来支持成绩描述。
问题和教训
客观描述工作中遇到的问题和挑战。
分析问题的根源和原因。
列出从中学到的教训和改进措施。
展示解决问题的努力和成长态度。
下一步工作计划
明确下一阶段的总体目标和计划。
列出关键事项和具体行动计划。
设定时间表和预期成果。
总结和反思
对本年度工作进行概括性总结，表明基本观点。
叙述事情经过，并进行初步分析。
总结出几点体会、经验和存在的问题。
明确结构和框架
条目式：将内容分为要点，按一定次序排列。
三段式：先概括后叙述，最后总结。
分项式：按不同维度（如工作内容、方法、资源整合）进行详细描述。
真实记录和数据支撑
确保工作总结的真实性，用数据说话。
保留工作过程中的关键记录和文档作为支持。
清晰、全面、有条理
保持总结的逻辑性和连贯性。
使用简洁明了的语言，避免冗余信息。
反复修改和审阅
完成初稿后，多次修改和审阅，确保内容准确无误。
可以请同事或领导提供反馈，进行进一步完善。
通过以上步骤，你可以全面而系统地梳理过去的工作，为未来的工作打下坚实的基础。