快递公司通常包括以下部门：
业务部：
负责接收订单、安排货物的打包与称重工作，协调仓库和配送流程，处理客户的咨询和售后服务等。
仓储管理部：
负责管理货物的存储和分拣，确保货物的正确分类和快速分发。
物流配送部：
负责组织货物的始发、中转和送达工作，包括货物的装车、配送员的调度和目的地的分拣等。
器材采购部：
负责采购和管理运输所需的设备、工具和其他物资。
财务部：
负责公司的财务核算、成本控制和财务报表的编制，同时负责与供应商及合作伙伴之间的结算和费用管理。
人力资源管理部：
负责员工的招聘、培训、绩效评估和福利管理等。
运营部：
制定运营规范和流程，监控货物的整体流动情况，解决运营中的问题和风险，并提供运营数据分析。
运输部：
负责货物的运输，可能包括航空、汽运等不同的运输方式。
市场营销部：
负责公司的市场调研、市场开拓和品牌推广等工作。
网络管理部：
负责物流网络的设计、维护和优化。
IT部：
负责公司的信息技术支持和系统维护。
客服部：
处理来自客户的投诉、建议和问题，并提供满意的解决方案，提升客户的满意度和忠诚度。
这些部门协同工作，确保快递服务的高效进行。不同快递公司可能会有不同的部门设置和名称，但上述列举的是较为常见的部门