绩效奖是一种激励机制，旨在通过奖励员工达到或超过预定的绩效标准来鼓励他们提高工作效率和质量。绩效奖可以包含各种形式的奖励，如金钱、奖金、奖品或其他非货币化的奖励。
绩效奖的关键特点包括：
明确性：
绩效标准需要明确合理，确保所有员工都能理解绩效要求。
一致性：
达到绩效标准的员工应获得相同的奖金，以保持公平性。
递增性：
奖金设置可以是递增的，鼓励员工不断提高个人绩效。
非惩罚性：
对于绩效不佳的员工，通常不会进行罚款，而是可能提供改进的机会。
绩效奖的实施有助于将员工的个人利益与企业的整体目标相结合，从而推动组织向共同的目标努力。