5W3H是一种常用的描述问题的方法，它包括八个要素，用于全面理解一个事件或任务。具体如下：
What（什么）：要完成的任务或解决的问题是什么？
Where（何处）：任务在哪里进行或问题在哪里发生？
When（何时）：任务何时开始，何时结束，何时进行检查？
Who（谁）：谁负责执行任务，谁来监督？
Why（为什么）：为什么要执行这个任务，目的是什么？
How（如何）：如何执行任务，采用什么方法或流程？
How much（多少）：需要多少资源，成本是多少？
How feel（感觉）：执行任务的人或受影响的人的感受如何？
5W3H分析法有助于明确目标、梳理流程、识别关键要素，从而提高工作效率和质量