SWOT分析是一种评估企业内外部环境的战略工具，用于识别和分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。以下是SWOT分析的关键组成部分：
优势（Strengths）：企业内部的优势资源、技能和竞争地位。
劣势（Weaknesses）：企业内部的不足、弱点和潜在风险。
机会（Opportunities）：企业外部的潜在机会，如市场趋势、技术创新等。
威胁（Threats）：企业外部的潜在威胁，如竞争对手、市场变化等。
SWOT分析通过将各种因素以矩阵形式排列并进行系统分析，帮助企业制定有效的战略规划。这种方法有助于企业识别和利用内部优势，克服内部劣势，抓住外部机会，并应对外部威胁。