头脑风暴（Brainstorming）是一种集体创意激发方法，旨在通过群体讨论来产生新的想法和解决方案。该方法由美国广告创意大师A·F·奥斯本于1939年首次提出，并在1953年正式发表。头脑风暴的核心在于鼓励自由思考和无限制的联想，以产生尽可能多的创意点子，即使有些想法可能并不实用或可行。
在头脑风暴过程中，参与者通常会被要求就某一特定问题或领域提出自己的观点和建议，无论这些观点多么大胆或非传统。会议中不进行批评或判断，所有的想法都被记录下来，并在会议结束后进行评估和讨论。这种方法有助于打破思维定势，激发创造力，促进新观念的产生。
头脑风暴有几种不同的形式，包括直接头脑风暴法（也称为脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称为反头脑风暴法）。直接头脑风暴法侧重于在专家群体中尽可能多地产生创意，而质疑头脑风暴法则是对已产生的设想进行逐一质疑，分析其实际可行性。
头脑风暴的应用非常广泛，不仅可以用于商业和创新项目，也可以用于解决各种问题和挑战。通过头脑风暴，团队能够集思广益，发现新的可能性，从而提高决策质量和创新能力。