产品总监（Product Director）在公司中担任高级管理职位，负责领导和管理产品的战略规划、开发、上市、迭代以及整个生命周期的管理。具体职责包括：
产品战略规划
根据市场趋势、用户需求、竞争对手分析等因素，制定长期和短期的产品战略规划，确保产品的持续创新和竞争力。
团队领导与管理
领导产品管理团队，包括产品经理、设计师、数据分析师等，确保团队高效运作，协调各部门间的合作，如市场、研发、销售等。
产品生命周期管理
负责产品从概念、设计、开发到上市、成熟和退市的整个生命周期管理，包括制定产品路线图、优先级和里程碑。
用户研究与市场分析
深入理解用户需求，关注市场动态，通过数据分析和用户研究来指导产品的设计和迭代。
资源配置与预算管理
合理分配资源，管理产品开发和运营的预算，确保产品的盈利性和投资回报。
风险管理
识别产品开发和市场推广过程中的潜在风险，制定应对策略，确保产品目标的实现。
跨部门沟通协调
作为产品和其他部门之间的桥梁，确保产品的需求和目标得到有效传达，并推动跨部门合作。
业绩评估
定期评估产品的市场表现，包括用户反馈、销售数据、市场份额等，根据评估结果调整产品策略。
产品开发与项目管理
结合公司业务需求和行业发展方向，开发相应的区块链应用，负责基于区块链的产品的设计和研发，跟进产品的设计、开发、测试、上线、运营全过程。
市场调研与竞争分析
制定市场调研计划，分析竞争对手和行业信息，为公司的总体战略制定提供相关依据。
营销策划与执行
制订营销方针和计划，监控销售部门的实施，负责营销方针和政策的改进。
产品团队建设与人才培养
负责产品经理团队建设与人才培养，制定产品团队工作规范体系，不断完善业务流程。
跨部门协作与沟通
联络、协调与支持产品相关的内部与外部人员，如技术、QA、UX（UE、UI团队）、Builder、内容、市场、商业合作等。
这些职责共同确保产品总监能够全面负责产品的成功开发和市场推广，从而驱动公司的业务增长和市场份额提升。