品管的七大手法是质量管理中常用的统计管理方法，主要包括以下几种：
检查表（Check Sheet）：
用于记录和检查数据，帮助识别问题点。
层别法（Stratification）：
将数据按相关特征分组，以便进行比较和分析。
柏拉图（Pareto Chart）：
根据问题的频率或影响程度进行排列，帮助识别关键问题。
因果图（Cause-and-Effect Diagram）：
分析品质问题与可能原因之间的关系。
散布图（Scatter Diagram）：
展示两个变量之间的关系，判断它们是否相关。
直方图（Histogram）：
显示数据的分布情况，帮助理解制程能力和数据特征。
控制图（Control Chart）：
监测过程中的变异，判断过程是否处于统计控制状态。
这些工具帮助从生产过程中系统地收集和分析数据，并通过图表的形式直观展示，以控制和改善产品质量。这些手法在日本由质量管理专家石川馨等人总结提出，并广泛应用于全球的质量管理实践中