采购部是企业运营中至关重要的部门，其岗位设置和职责因企业的规模、业务需求和采购策略的不同而有所差异。以下是一些常见的采购部岗位及其职责：
采购总监/副总裁
负责制定采购战略和计划。
管理采购团队，确保采购活动的顺利进行。
协调内部部门间及与外部供应商的关系。
采购经理
监督采购团队的工作，管理采购流程。
与供应商沟通，确保物料按时、按质、按量供应。
参与供应商的选择和谈判，维护良好的供应商关系。
采购主管/采购开发工程师
制定和执行采购计划。
管理采购合同，跟踪订单和交货情况。
进行市场分析和成本分析。
采购工程师/采购员
直接负责物料的采购工作。
参与供应商的认证和建立关系。
运用ERP系统进行采购订单的管理和维护。
订单管理员
处理产品订单审批、出库制单等业务。
协助解决商务订单业务中的问题。
负责部门间的沟通协调。
采购助理
负责日常采购事务的处理和档案管理。
维护采购数据，支持采购团队的工作。
供应商关系专员
管理与现有供应商的关系。
解决与供应商之间的冲突和问题。
开发新的供应商资源。
合同定价和采办总监
负责合同谈判、定价和采办过程。
确保合同条款符合公司的利益和要求。
战略采购/高级采购
负责寻源采购和供应商开发。
分析供应市场，制定供应商发展战略。
大宗商品采购
管理特定大宗商品或分类的采购工作。
控制大宗商品的成本和质量。
这些岗位可能根据企业的具体需求有所调整，但上述列举的岗位是比较常见的。采购人员需要具备良好的沟通能力、分析能力、成本控制意识以及对市场动态的敏感度。