撰写商业计划书摘要时，应该遵循以下步骤和要点：
公司概况
简要介绍公司的名称、成立时间、所在行业。
概括公司的历史、现状、主要人员以及业务竞争情况。
项目介绍
阐述项目的核心内容，包括项目主题、主要业务方向和解决的问题。
描述项目所满足的市场需求或解决的核心问题。
市场机会
使用数据和事实说明市场规模、增长趋势和目标客户群体。
分析市场痛点，并说明项目如何满足这些需求。
商业模式
描述公司的核心竞争力和商业模式。
突出项目的创新点和亮点，吸引投资者或合作伙伴的兴趣。
营销策略
简述营销策略中的重要点，包括如何吸引和保留客户。
财务预期
提供投资需求、预期收益和回报率的概述。
如果可能，包括未来几年的财务预测。
团队与管理
简要介绍管理团队的背景、经验和特长。
强调团队的专业性和项目的前景。
总结
概括计划书的要点，传递信心，并激发读者深入了解的兴趣。
摘要应该简洁明了，通常占商业计划书的10%左右，篇幅控制在1-2页。务必保持重点突出，语言生动，避免冗长和不必要的细节。
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以上步骤和要点可以帮助你撰写一个清晰、有力的商业计划书摘要。