现代管理理论主要包括以下几种：
管理过程学派：
将管理看做一个过程，类似于自然科学的研究方法，注重管理的科学性。
社会系统学派：
从社会学的角度研究管理，认为社会各级组织都是一个协作系统，关注企业组织中人们的相互关系。
决策理论学派：
基于社会系统论，结合行为科学和系统论的观点，运用电子计算机技术和统筹学方法发展起来。
系统管理学派：
运用系统科学的理论、范畴及一般原理，全面分析组织管理活动。
数量管理科学学派：
注重定量模型的研究和应用，追求管理的程序化和最优化。
权变理论学派：
依托环境因素和管理思想及管理技术因素之间的变数关系来研究最有效的管理方式。
经理主义学派：
向西方大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法。
经理角色学派：
以对经理所担任角色的分析为中心，考虑经理的职务和工作，以提高管理效率。
管理科学学派：
结合管理科学、行为科学及电子计算机应用，注重企业经营战略和决策，进行全面、系统管理。
行为科学管理学派：
关注员工的行为和动机，通过正反馈、奖惩等方法调节员工行为，提高生产效率和组织绩效。
系统管理学派：
将组织视为一个系统，注重系统内部各个子系统之间的相互关系和协调，以提高整个系统的效率和效益。
经验主义管理学派：
强调从实际管理经验中总结和提炼管理原则和方法。
人际关系学派：
关注员工之间的人际关系，研究如何通过改善人际关系来提高工作效率和组织氛围。
组织行为学派：
研究组织中人的行为及其对组织绩效的影响。
战略管理理论：
注重构建企业的长期竞争优势，通过战略规划和实施来谋求企业的生存和发展。
企业再造理论：
对企业的业务流程进行根本性的重新思考和彻底翻新，以改善成本、质量、服务、速度等运营基准。
学习型组织理论：
适应知识经济时代的要求，强调组织应具备持续学习和创新的能力。
这些学派和理论相互补充，从不同角度阐述现代管理问题，共同构成了现代管理理论的丰富内涵。建议在实际应用中，可以根据具体情况和需求，综合运用这些理论来指导管理实践。