管理思维是管理者在处理问题时所采用的认知框架和思考方式，它影响管理者的决策和行为。以下是一些常见的管理思维：
实证思维
侧重于从经验事实出发，通过实验检验揭示现象间的关系。
包括类比思维、证实思维和证伪思维。
科学思维
以辩证唯物主义和历史唯物主义为基础，进行科学探索和实践。
强调理性、抽象和逻辑思维来理解管理的本质和规律。
系统思维
辩证和全面的思维模式，超越机械主义，深入研究管理学。
创造性思维
在整个管理过程中贯穿创新和创造，以应对不断变化的环境。
流程思维
将复杂事情简单化，混乱的制度标准化，提供清晰的操作流程。
顺势思维
体现管理者的情商，耐心听取下属意见，集思广益。
逆向思维
提出与众不同的问题解决方法，打破思维定势。
预警思维
预见并防范潜在风险，关注企业未来发展和员工所想。
全局思维
从全局角度思考问题，关注企业整体战略和核心竞争力。
利他思维
坚守利他原则，关注他人需求和利益，以达成共同目标。
筛选思维
对细节进行精准筛选和把握，区分关键与次要。
赛点思维
识别并关注关键时刻和问题，投入更多精力。
仆人思维
关注员工需求，为他们服务，而非仅仅命令和控制。
过程思维
关注问题解决过程，优化工作流程。
结果思维
追求结果，确保付出有意义。
风险思维
预见并应对潜在风险，制定风险应对策略。
抽屉式管理
明确每个员工的职务和责任，确保责任可追溯。
危机式管理
应对风险，进行规划决策、动态调整、员工培训等。
管理思维不仅是一种认知工具，它还反映管理者的价值观和文化，对组织行为和结果有深远影响。