管理需要具备的能力包括但不限于以下几点：
目标制定与分解能力
制定部门目标并分解到个人。
了解并利用下属的优势和劣势。
创造能力
对管理规则的领悟能力。
管理逻辑的推敲能力。
管理成效的实现能力。
计划和执行能力
制定并执行公司战略、方针、政策。
在信息不完整或不确定的情况下做出决策。
培训能力
培养优秀人才，提升团队实力。
统驭能力
建立团队，建构企业。
获得员工的信任。
领导能力
设定明确的目标和愿景。
激发团队成员的积极性和热情。
良好的判断力、决策能力和对未来的洞察力。
沟通能力
与团队成员、上级和客户进行有效沟通。
清晰传达指令、解释复杂概念。
决策能力
分析数据、评估风险。
权衡各种因素，做出合理决策。
组织协调能力
有效组织资源，协调团队成员工作。
跨部门协作和压力下的应变能力。
团队建设能力
与团队成员建立良好关系。
促进团队合作和互动。
解决问题的能力
分析问题根源，制定解决方案。
监控执行情况。
自我管理能力
控制情绪，保持冷静和理智。
持续学习和提升个人能力。
这些能力对于管理者的日常工作和长期发展至关重要。