绩效考核评价表是用于评估员工工作表现的工具，通常包含以下几个部分：
基本信息
员工姓名
职位
部门
评价人
评价日期
评价尺度
描述工作品质、完成工作数量、工作速度等方面的评价标准。
评价项目
工作品质：准确性、反复率等。
工作数量：职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。
工作速度：完成工作的迅速性、时效性。
评分
根据评价尺度，对员工的表现进行评分。
主管意见 （如果有的话）：提供对员工表现的总体评价，指出主要优点和缺点，以及建议。
其他信息
（如果有的话）：
描述员工是否适合当前工作，是否需要进一步培训等。
总结
简要总结评价结果，包括员工的总体表现和需要改进的地方。
绩效考核评价表应该简洁明了，评价标准要具体、可衡量，以便于公正、客观地评价员工的工作表现。评价结果应用于指导员工改进工作，提升团队整体绩效，并作为员工晋升、奖励等决策的依据。