冲突类型通常可以分为以下几种：
任务冲突：
涉及共同工作目标的不一致，例如不同部门对于产品功能成功的衡量标准有不同的看法。
流程冲突：
关于工作执行方式的分歧，如市场营销部门与工程师团队在执行策略上的不同意见。
地位冲突：
关乎决策权和影响力，例如不同职位的高管对于领导权的争执。
关系冲突：
因感到不被尊重或受到伤害而产生的个人情感冲突，如会议中的相互挑衅。
此外，冲突还可以根据其他标准进行分类：
现实性冲突和非现实性冲突：现实性冲突是为了实现某个具体目标，而非现实性冲突则是冲突本身就是目的。
亲密关系的冲突：在关系越亲密的群体中，冲突可能越不容易爆发，但一旦爆发可能非常激烈。
内群体冲突与外群体冲突：内群体冲突发生在群体内部，而外群体冲突发生在群体之间。
意识形态的冲突：以集体目标为动机的冲突，例如不同政治立场之间的冲突。
文化冲突：源自不同文化背景的价值观念和行为准则的差异。
权力冲突：涉及权利分配和资源争夺的矛盾。
兴趣冲突：因利益或资源竞争而产生的冲突。
认知冲突：由于信息或观念认识上的不一致导致的冲突。
以上分类有助于理解冲突的多样性和复杂性，并且可以指导解决冲突的策略和方法