岗位责任制是一种管理制度，旨在明确每个工作岗位的职责、权限和工作标准，以便于对工作绩效进行考核和奖惩。以下是岗位责任制的基本结构和内容要点：
岗位责任制的基本结构
引言：
说明制定岗位责任制的目的和意义。
原则：
坚持职责相称、责任一致、责任分明，任务清楚、要求明确，便于考核。
岗位专责：
明确岗位的主要职责和必须完成的工作。
工作方法和要求：
为完成职责应采取的方法和达到的基本要求。
其他相关制度：
如交接班制、巡回检查制、设备维护保养制等。
岗位责任制的具体内容
工人岗位责任制
岗位专责制
交接班制
巡回检查制
设备维修保养制
质量负责制
技术练兵制
安全生产制
班组经济核算制
基层干部岗位责任制
岗位专责制
工作检查制
生产分析制
经济活动分析会
项目部经理（副经理）岗位责任制
主持项目部全面工作
制定和完善管理制度、安全生产责任制、各工种岗位责任制、操作规程
监督、检查、落实
人力资源主管岗位职责
岗位名称：人力资源主管
所属部门：行政部
实施岗位责任制的要点
明确任务和人员编制
以任务定岗位，以岗位定人员
责任落实到人，各尽其职
达成事事有人负责，避免苦乐不均现象
结尾
岗位责任制的制定和实施有助于提高工作效率，保障工作秩序，并促进组织目标的实现。
---
以上内容可以作为撰写岗位责任制的参考。