催领导办事时，以下是一些有效的策略：
短信提醒
发送简洁明了的短信，提醒领导某项任务的紧急性和重要性。
电话沟通
先拨打座机，如果领导不在，再拨打手机。
保持语气礼貌而坚定，简明扼要地说明需要处理的事项。
面对面交流
如果可能，直接走到领导面前进行沟通，确保信息传达清晰。
准备充分
对需要催促的事项有详尽的了解和准备，确保能回答领导可能提出的问题。
委婉提醒
用委婉的方式提及需要领导关注的事项，避免直接压迫。
展示方案
根据领导的意图准备多个解决方案，并陈述每个方案的利弊。
及时执行
一旦领导同意某个方案，立即执行，避免拖延。
适度施压
在不违反职场礼仪的前提下，适度施加压力，但要确保前期不落下口实。
尊重理解
尊重领导的时间安排和决策过程，表现出理解和配合。
背景信息
在呈报事项时，提供足够的背景信息，帮助领导理解紧急性和重要性。
请根据具体情况灵活运用这些策略，并注意保持专业和尊重。